前言

之前写过三年年终总结了，时间真的过的很快2018年转眼就过去最后几天，自然今年的年终总结也就来了。说实话今年这个年终总结真不知道该怎么写，反观今年技术上的成长完全不是按照之前想象走的，想在PHP内核方向深入学习，可是一年以来毫无进展，发现学习的成本越来越高。

技术上的Get

• 掌握了docker使用
• 毕竟生产环境上用Go，这也使得对Go有了更进一步的理解

非技术

反观这一年自己得到更多的东西应该是非技术上的东西，因为目前的工作环境基本是业务驱动的，在我们组后端开发人员是所有基本是所有部门沟通的核心，如同项目经理的职责，负责整体项目的推进，其次环境强调的就是如何多方位提升能力。

多看看(=掌握多知识面)，多管管(=多方位提升能力)

工作内容

• 主要负责印度尼西亚小米网的建设
  • 收益
    • 事情的解决能力
    • 主动性
    • 协调能力
• 最近在负责小米海外抢购系统的迭代
  • 收益
    • 深度熟悉了Go
    • 深度认知了该抢购系统的设计

2017年终总结指定的2018目标

2018年过完希望自己能达到的状态：很简单，php内核交流群能插的上一嘴。就这样，哈哈哈哈。

以上是之前定的2018年目标，然后这一年过去了还是没能力在群里插上一句话。

怎么办？

2019怎么办？

说实话不知道，但是至少：

• 技术上：按部就班先完成之前指定的网络方面的学习
• 业务上：按部就班完成Skr Shop项目

年龄的增大，工作年限的增加，我的核心竞争里在哪？

答案：……….?

2018年的新感悟

技术不凌驾于业务，业务不拖累技术

如何平衡好技术和业务，应该是每一个技术人要去思考的问题。业务与技术同等重要。

结语

今天先写这么多，看看之后还有什么新的感悟，再补充。