前言

之前写过三年年终总结了,时间真的过的很快2018年转眼就过去最后几天,自然今年的年终总结也就来了。说实话今年这个年终总结真不知道该怎么写,反观今年技术上的成长完全不是按照之前想象走的,想在PHP内核方向深入学习,可是一年以来毫无进展,发现学习的成本越来越高。

技术上的Get

  • 掌握了docker使用
  • 毕竟生产环境上用Go,这也使得对Go有了更进一步的理解

非技术

反观这一年自己得到更多的东西应该是非技术上的东西,因为目前的工作环境基本是业务驱动的,在我们组后端开发人员是所有基本是所有部门沟通的核心,如同项目经理的职责,负责整体项目的推进,其次环境强调的就是如何多方位提升能力。

多看看(=掌握多知识面),多管管(=多方位提升能力)

工作内容

  • 主要负责印度尼西亚小米网的建设
    • 收益
      • 事情的解决能力
      • 主动性
      • 协调能力
  • 最近在负责小米海外抢购系统的迭代
    • 收益
      • 深度熟悉了Go
      • 深度认知了该抢购系统的设计

2017年终总结指定的2018目标

2018年过完希望自己能达到的状态:很简单,php内核交流群能插的上一嘴。就这样,哈哈哈哈。

以上是之前定的2018年目标,然后这一年过去了还是没能力在群里插上一句话

怎么办?

2019怎么办?

说实话不知道,但是至少:

  • 技术上:按部就班先完成之前指定的网络方面的学习
  • 业务上:按部就班完成Skr Shop项目

年龄的增大,工作年限的增加,我的核心竞争里在哪?

答案:……….?

2018年的新感悟

技术不凌驾于业务,业务不拖累技术

如何平衡好技术业务,应该是每一个技术人要去思考的问题。业务与技术同等重要

结语

今天先写这么多,看看之后还有什么新的感悟,再补充。